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​​​​​Questions clés à considérer:

  • Qui sont les plus touchés et comment pouvons-nous assurer leur participation significative à la planification?​
  • Quelle sont la vision et la mission partagées, et que faut-il pour y arriver?
  • Comment engagerons-nous les principaux intervenants, y compris ceux qui sont les plus touchés par le problème, dans l'élaboration d'un plan stratégique et d'un cadre pour une action collaborative?
  • Comment adapterons-nous des approches prometteuses adaptées à notre contexte?

Activités principales:

  • Établir des plans complets pour:
    • Réduire les facteurs de risque de maladies non transmissibles (MNT); y compris l'usage du tabac, les régimes alimentaires malsains, l'activité physique et l'utilisation nocive de l'alcool
    • Lutte contre les maladies (p. Ex., Feuille de route pour les activités de réponse à Ebola)
    • Atteindre les objectifs de développement durable (ODD)
    • Aborder les déterminants sociaux de la santé (c.-à-d. modifier les expositions différentielles, les vulnérabilités et les conséquences pour les groupes socialement exclus)
  • Engager toutes les parties prenantes clés - y compris celles qui sont les plus touchées par le problème - à établir une vision, une mission, des objectifs, des stratégies et un plan d'action partagés
  • Établir une structure organisationnelle qui assure la participation des secteurs / ministères concernés (p. Ex., Ministères de la santé, de l'agriculture, de l'éducation, de l'eau et de l'assainissement, des finances, de la planification, des affaires sociales et du bien-être social, du commerce et des transports)
  • Intégrer des plans pour la prévention et le contrôle des MNT et la promotion de l'équité en matière de santé dans le plan national / local de développement de la santé
  • Réunir les principales parties prenantes qui peuvent contribuer - y compris les ministères, les organisations non gouvernementales (ONG), les associations professionnelles, les universités et le secteur privé

 

Note de terrain: collaboration intersectorielle sur la nutrition des enfants dans les établissements informels à Mombasa, au Kenya

Map image of KenyaLa malnutrition de l’enfant est reconnue comme un grave problème de santé publique à l'échelle mondiale et une cause majeure de morbidité et de mortalité infantile. Les enfants issus de milieux pauvres en ressources sont particulièrement exposés au risque de malnutrition. L'amélioration nutritionnelle pour les enfants en milieu urbain au Chili et au Kenya (NICK) a permis d'aborder la malnutrition infantile dans un règlement informel de Mombasa, au Kenya. L'objectif principal de NICK était de soutenir l'action intersectorielle pour lutter contre les déterminants sociaux de la malnutrition infantile à travers trois cycles d'action axés sur la participation des parties prenantes.

Il existe de nombreux déterminants sociaux de la santé et de la nutrition, des revenus, des conditions de travail, du logement, des conditions de vie et de la communauté et de l'exclusion sociale. Étant donné qu'il existe de nombreux déterminants de la santé et de la nutrition des enfants, NICK a assuré l'inclusion de secteurs multiples dans les processus de planification et de mise en œuvre. Ces parties prenantes comprenaient la communauté cible ainsi que les secteurs de la santé, du genre, de l'éducation, de l'eau et de l'assainissement et de l'agriculture.

En partenariat avec le Ministère kenyan de la santé publique et de l'assainissement (MOPH) et le Groupe de travail sur la nutrition urbaine (GNUD), NICK a tenu une série de rencontres avec toutes les parties prenantes, y compris les agents locaux de santé communautaire, pour lutter contre la malnutrition. Les objectifs du projet ont été planifiés et décrits de manière collaborative. Les participants impliqués dans le processus de planification ont pu mettre en évidence quelques stratégies pour réduire la malnutrition. Ces stratégies comprenaient: l'augmentation de la capacité à exploiter, l'augmentation des possibilités de générer des revenus, la fourniture de cuisinières à économie d'énergie, la formation à la réduction de la violence domestique et le soutien social des familles. Les participants au processus de planification ont élaboré et réalisé des interventions réussies qui abordaient toutes les stratégies liées à la réduction de la malnutrition.

[SOURCE: OMS (Kenya), Bureau régional africain de l'OMS, Ministère de la santé publique et de l'assainissement et Groupe de travail sur la nutrition urbaine]


Note de terrain: Utilisation des réunions de coordination pour planifier les activités d'intervention d'Ebola au Libéria

Map image of Liberia
Avec ses taux élevés de morbidité et de mortalité, l'épidémie de maladie du virus Ebola (EVD) en Afrique de l'Ouest a exposé des milliers de personnes au risque d'infection. L'effort de mobilisation sociale contre Ebola (engagement communautaire) a été dirigé par l'UNICEF, le Bureau régional africain de l'OMS, le Ministère de la Santé et d'autres organisations nationales et internationales. Au début, toutes les organisations agissaient avec peu de coordination.

Dans le but d'assurer une meilleure coordination, d'éviter que les activités de réponse se chevauchent et de protéger les communautés contre la confusion, les équipes de santé locales et leurs partenaires ont tenu une réunion deux fois par semaine. Cette réunion devait permettre d'organiser les activités par lieu géographique, par entités responsables des activités et par livrables escomptés au bénéfice des communautés. Pour assurer une réponse rapide aux communautés du comté de Lofa, les agents de surveillance ont signalé des données sur la «situation actuelle». Les équipes de coordination et les organisations locales ont utilisé ces données pour « informer » leur effort de réponse (par exemple, ciblant les zones où il y avait des taux élevés d'infection). Cela a été fait pour soutenir l'action intersectorielle entre les différentes organisations dans le but de contrôler la propagation d'Ebola aux niveaux de la famille, du village et du comté.


Ressources pour vous aider à planifier :

Ressources de la boîte à outils communautaire (BOC):

Boîtes à outils BOC:


Guide (s) de dépannage de BOC pour résoudre des problèmes courants:


Lectures connexes BOC:


MOBILISER​ - ANALYSER - PLANIFIER - AGIR​ - EVALUER - PÉRENNISER